L’expertise Produit qui maximise la croissance de votre entreprise
Intégrez votre Produit au coeur de votre stratégie de croissance, grâce à notre méthode et à l’expertise des CPO des plus belles boîtes à succès.
Ne laissez pas votre Produit vous ralentir
On a trop de retards de développement et cela impacte fortement notre business.
Notre roadmap est floue, on rencontre des difficultés pour prioriser nos missions.
Nos connaissances Product sont limitées, on a besoin d'être challengé par un expert.
On a besoin d’aide pour créer une culture produit forte et aligner nos équipes.
Une partie de notre produit n’est pas suffisamment claire, notre churn est trop élevé !
Sur le produit, j’ai personne à qui parler. J’ai besoin d’être accompagné et écouté.
Nos formules clés en main
Adaptées à vos objectifs de croissance et à vos priorités.
Diagnostiquez pour mieux performer
- Une analyse complète de l'organisation, de la structure d'équipe et du système de développement Produit.
- Un audit quantitatif de la performance Produit via notre outil d'évaluation.
- 10 à 15 interviews avec l'équipe Stellar.
- Un mapping exhaustif des challenges structurels, organisationnels et opérationnels.
- Plan d'actions et "best practices" observées par Stellar.
- Restitution de la roadmap d'actions à mettre en place à court et moyen terme.
“Le mentoring Stellar a été un game-changer pour OKS Media. Grâce à eux, nous avons optimisé notre stratégie et nos process, ce qui nous a permis de gagner un temps précieux et d'éviter des dépenses inutiles.”
Le coaching pour développer les meilleures compétences Produit
- Un programme personnalisé en fonction de vos défis Produit.
- Des objectifs déterminés en début de programme et suivis en continu.
- Un top CPO à dispo pendant 3 mois.
- Des connaissances et insights du terrain directement adaptés à votre situation.
- Un suivi rapproché tout au long du programme.
“J’avais appris le Produit sur le terrain. Grâce au Mentor Stellar, j’ai rapidement comblé mes lacunes et su implémenter les bons process et outils pour l’équipe. On a augmenté notre productivité de 40% en quelques semaines.”
12 sessions hebdo avec un CPO Stellar
L'expertise Produit d'un top CPO dans votre équipe
- Un accompagnement “full-stack”: de la production à la stratégie Produit, en passant par le management, recrutement et formation de vos équipes.
- Un(e) CPO et nos experts interviennent chez vous sur la durée dont vous avez besoin pour renforcer vos équipes et accélérer vos projets.
- Mise à disposition de toutes les ressources, supports et templates exclusifs Stellar.
“Sans Stellar, nous n’aurions pas eu les moyens d’accéder à un tel niveau d’expertise. Leur CPO a refait de zéro notre stratégie Produit et a managé notre équipe de bout-en-bout de la mission avec seulement quelques jours par mois.”
Considérez enfin votre produit comme un centre de coûts profits
Trouver notre Product/Market Fit
Le mentoring Stellar a été un game-changer pour OKS Media. Grâce à eux, nous avons optimisé notre stratégie et nos process, ce qui nous a permis de gagner un temps précieux et d'éviter des dépenses inutiles.
- Accélération du développement.
- Alignement stratégique de l’équipe produit.
- Augmentation du taux d’utilisation des outils.
- Amélioration de la satisfaction des utilisateurs.
- Pivot stratégique réussi.
Dépasser 1 million € d’ARR
Stellar a boosté notre productivité en seulement quelques semaines. Nous avons augmenté la vélocité des sprints et améliorer la collaboration des équipes grâce à un plan d’actions clair et un coaching efficace.
- Réduction des coûts et de développement de 10%.
- Simplification des processus, augmentant l'efficacité opérationnelle.
- Stratégie Produit clarifiée, facilitant la prise de décision et l'engagement des équipes.
- Meilleure adoption des clients historiques et une meilleure satisfaction utilisateur.
Atteindre 100K€ de MRR sur le nouveau modèle
La force de Stellar, c’est l’efficacité. En moins de 10 jours on a refait notre stratégie Produit et aligné toute la team dessus. C’est un partenaire indispensable pour toute boite tech.
- Réduction des coûts techniques et de développement de 10%.
- Simplification des processus, augmentant l'efficacité opérationnelle.
- Alignement stratégique amélioré, facilitant la prise de décision et l'engagement des équipes.
- Meilleure adoption des clients historiques et une meilleure satisfaction utilisateur.
Des consultants CPO d’élite ayant fait le succès des plus belles entreprises tech.
Nos experts sont des opérationnels forgés à la dure dans les plus grandes start-ups européennes.
Quelques avis clients sans bullshit
“La force de Stellar, c’est l’efficacité. En moins de 10 jours on a refait notre stratégie Produit et aligné toute la team dessus”
"Travailler avec Stellar a été une de nos meilleures décisions depuis qu’on a lancé notre boîte"
"C’est très simple, avant Stellar, je n’avais de fonction Produit et on naviguait à vue. Ils m’ont permis de relever mon niveau d’exigence et de préparer mon équipe aux étapes de croissance à venir."
“L’intervention est efficace et pragmatique. Ils vont à l’essentiel et ont sollicité nos équipes sur un temps très court. L'équipe de Stellar nous a fait gagner 2 mois."
Stellar c'est aussi
Le plus gros média français sur le Product, qui rassemble les meilleurs CPO du marché. Appuyez-vous sur l'expérience de ceux qui ont réussi avant vous.
Un réseau de 60+ Leaders et 600 talents du Produit
En 3 ans, nos co-fondateurs ont aussi accompagné des centaines de talents du Product Management à travers des programmes de mentoring et de coaching, en collaboration avec les Product Leaders les plus reconnus de France.
